雖然LG領先,但三星的優勢是具有更強的擴張性
兩家公司領導汽車配件事業的領軍者,經歷正好相反。LG電子VC事業本部社長李雨宗,是只專注于汽車的專家。過去曾擔任大宇汽車開發總管理事的他,在轉戰LG電子后,主導了VC事業本部的成立。
被任命為三星電子電裝事業組長的副社長樸鐘桓,則是財務和管理專家。盡管他1995-1997年曾在三星汽車工作,但之后歷任構造調整本部財務組、生活家電事業部企劃擔當常務等職。
業界也認為,三星電子和LG電子在電裝事業的正面沖突,只是時間問題。兩家公司都以IT力量為基礎加入了市場,造成主力產品不可避免地雷同。
首先,就B2B(企業間交易)事業的特點而言,首先進入市場的LG電子占據了有利地位。這是因為其已經積累了給整車廠商供貨的大量業績。此外,三星過去有加入整車事業的先例也可能成為弱點。
就長期來看,很多人認為生產半導體的三星和并非如此的LG相比,處境更為有利。尤其是隨著智能汽車市場的擴大,儲存行駛時發生的大量數據、分析周圍狀況,并實行特定功能的半導體的作用必定會擴大。
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