中國(guó)職場(chǎng)在亞太最具吸引力 高薪職位已趕超國(guó)際水平

2016年02月18日09:44  來源:人民網(wǎng)-環(huán)球時(shí)報(bào)

　　高薪職位已趕超國(guó)際水平 引才戰(zhàn)略將助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

　　中國(guó)職場(chǎng)在亞太最有吸引力

　　“所有人都知道，無論是藝人還是制作團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)發(fā)展比在韓國(guó)掙的錢多。”韓國(guó)某綜藝節(jié)目相關(guān)人員談到一些大牌韓國(guó)演藝人員來華工作時(shí)這樣說。從明星到新近出現(xiàn)的半導(dǎo)體工程師紛紛“跳槽”中國(guó)現(xiàn)象，讓正面臨“人才流失”困境的韓國(guó)感到一些擔(dān)憂。其實(shí)被中國(guó)企業(yè)“高薪”招來的“金鳳凰”不光是韓國(guó)人，據(jù)匯豐集團(tuán)的調(diào)查，近七成外籍人才把中國(guó)大陸看成亞太地區(qū)最有吸引力的職場(chǎng)。大企業(yè)用外管，福利與國(guó)際名企不相上下，足球場(chǎng)引外援，俱樂部能“金錢開道”。中國(guó)高級(jí)人才“只出不進(jìn)”的狀況略有改觀，但在研究國(guó)際人才交流的中國(guó)學(xué)者看來，與外籍白領(lǐng)曾給新加坡貢獻(xiàn)約四成GDP相比，中國(guó)分享的“紅利”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　中國(guó)手機(jī)企業(yè)，沒有韓籍高端人才的僅一家

　　韓國(guó)半導(dǎo)體業(yè)界的人最近開始談“1—3—9法則”，即中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)開出的挖韓國(guó)人才的條件——每年的高薪，簽3年，總收入約為在韓的9倍。韓國(guó)SBS電視臺(tái)1月報(bào)道，以一個(gè)半導(dǎo)體技術(shù)研究員在韓國(guó)拿年薪7000萬韓元(1000萬韓元約合5.3萬元人民幣)為例，如果到中國(guó)工作，有企業(yè)給其提供每年約合5.6億韓元的薪水，合同可簽3年。這種“甜蜜誘惑”讓一些專業(yè)人才難以拒絕。韓國(guó)某企業(yè)旗下半導(dǎo)體公司研究員金某直言，在國(guó)內(nèi)加班是家常便飯，壓力大，還有被解雇的風(fēng)險(xiǎn)，為什么不選擇中國(guó)企業(yè)拋出的橄欖枝呢。像金某這樣被中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)看中的人才有百余名。報(bào)道說，與過去中國(guó)企業(yè)聘請(qǐng)韓國(guó)普通科員不同，近來聘請(qǐng)范圍擴(kuò)大至部長(zhǎng)、次長(zhǎng)級(jí)別。對(duì)此，韓國(guó)漢陽大學(xué)納米半導(dǎo)體工科教授樸載根(音)認(rèn)為，半導(dǎo)體制作技術(shù)就如獨(dú)特的“料理方法”，同樣的食物，取決于哪位廚師怎么做，會(huì)呈現(xiàn)出截然不同的味道。因此，長(zhǎng)久積累的技術(shù)十分重要，“從這類工程師身上，也可以一次性地學(xué)到其他企業(yè)幾十年的技術(shù)”。過去，中國(guó)臺(tái)灣曾挖走韓國(guó)的半導(dǎo)體人才，結(jié)果對(duì)韓國(guó)的企業(yè)形成很大威脅。

　　韓國(guó)媒體還提到，2003年中國(guó)京東方科技集團(tuán)股份有限公司收購(gòu)了韓國(guó)LCD企業(yè)Hydis，以核心技術(shù)和人才為基礎(chǔ)，不過10年成長(zhǎng)為全球業(yè)界前5位的顯示器生產(chǎn)商。正是基于這樣的成功案例，中國(guó)正在進(jìn)一步加大聘請(qǐng)韓國(guó)半導(dǎo)體人才。韓媒提到的京東方是中國(guó)在液晶面板產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行突破的具有代表意義的一家企業(yè)，與韓國(guó)三星和LG相比，京東方無疑是后起之秀。京東方發(fā)布在獵聘網(wǎng)上的一則招聘信息顯示，公司給FPGA工程師開出的工資為每月15000-19999元。京東方一位負(fù)責(zé)宣傳的員工告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，公司確實(shí)比較重視來自韓國(guó)的半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的人才，并給他們提供明顯高于中國(guó)員工的薪酬待遇。但這位員工以不清楚具體情況為由拒絕透露更詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

　　除了半導(dǎo)體人才受中國(guó)企業(yè)青睞外，據(jù)韓國(guó)《韓國(guó)經(jīng)濟(jì)》報(bào)道，過去兩年，中國(guó)化妝品公司聘請(qǐng)的韓國(guó)員工至少超過100名。今年以來，大韓航空等韓國(guó)航空公司月平均有24.1名從業(yè)者選擇離職，前往中國(guó)等海外航空公司工作。中國(guó)24家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，沒有韓國(guó)籍核心工程經(jīng)理的企業(yè)僅有一家。韓國(guó)獵頭公司世樂國(guó)際發(fā)布研究結(jié)果顯示，目前在中國(guó)生活的韓國(guó)人數(shù)量已超百萬，他們主要活躍在電子機(jī)械、鋼鐵制造、物流運(yùn)輸、醫(yī)療整形、化妝品、時(shí)尚娛樂及文化游戲等領(lǐng)域，并且越來越多的中國(guó)企業(yè)開始引進(jìn)韓籍高端管理和技術(shù)人才。

　　就娛樂而言，從創(chuàng)意制作到照明攝像，不少韓國(guó)名人或團(tuán)隊(duì)“跳槽”到中國(guó)。電視劇《來自星星的你》導(dǎo)演張?zhí)?014年7月向東家SBS電視臺(tái)提交停職申請(qǐng)，今年4月其在中國(guó)拍的電影處女作將上映。韓國(guó)著名男演員丁一宇也于去年10月與中國(guó)樂華娛樂簽約，正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。不過，制作過多部人氣綜藝節(jié)目的韓國(guó)導(dǎo)演羅眏錫認(rèn)為，中國(guó)重金聘請(qǐng)韓國(guó)制作人的現(xiàn)象只能持續(xù)3年左右，中國(guó)的制作團(tuán)隊(duì)只需與韓國(guó)制作人共事一兩年，其制作水平就會(huì)提升到與后者相差無幾的程度。

　　68%的外籍人才認(rèn)為中國(guó)職場(chǎng)在亞太最有吸引力

　　韓國(guó)世樂國(guó)際認(rèn)為，隨著中韓自貿(mào)協(xié)定正式生效，范圍更廣，層次更深的中韓合作值得期待，由此帶來的人才需求不可小覷。除了優(yōu)厚的薪資待遇，中國(guó)企業(yè)還提供中文課程、住房、車輛及子女教育經(jīng)費(fèi)等一系列福利。盡管生活中存在語言不通、習(xí)俗不同，甚至擔(dān)心霧霾等問題，但仍有很多外籍人才愿意到中國(guó)來。根據(jù)匯豐集團(tuán)去年底發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)內(nèi)地在2015年成為亞太區(qū)最具吸引力的移居地。接受調(diào)查的在中國(guó)大陸工作的外籍人才中有68%表示，來華工作獲得了比原居住地更高的可支配收入，排在中國(guó)大陸之后的是中國(guó)香港、新加坡、印度、澳大利亞與新西蘭。外籍人才在華最喜歡從事的工作為教育行業(yè)(占1/4)，其次為市場(chǎng)營(yíng)銷(12%)和制造業(yè)(11%)。全球流動(dòng)人才在亞太區(qū)獲得的薪酬收入最高，平均年收入達(dá)到12.65萬美元。

　　外籍人才看好中國(guó)的高薪職位自然有其中的原因。阿里巴巴人力資源部門工作人員張先生告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，集團(tuán)涉及國(guó)際業(yè)務(wù)的領(lǐng)域基本都有外籍員工，他認(rèn)為外籍員工所具有的一些“天然因素”是國(guó)內(nèi)員工沒有辦法替代的，“他們的優(yōu)勢(shì)不光是掌握本國(guó)或本地區(qū)的語言，更重要的是阿里巴巴在國(guó)際化布局中希望更加深入的了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和消費(fèi)習(xí)慣，而這些成為外籍員工天然的優(yōu)勢(shì)”。張先生透露說，公司收到的海外簡(jiǎn)歷越來越多。高薪是阿里巴巴吸引外籍人才最基礎(chǔ)的保證，“在中國(guó)，最具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇往往意味著在相同行業(yè)內(nèi)位于最前列的收入水平”。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“工資收入并不是吸引外籍人才加入阿里巴巴的唯一因素。阿里巴巴是一家全球愿景的公司，這種理念對(duì)外籍人才來講非常看重。另外，我們是具有開放屬性的互聯(lián)網(wǎng)公司，在工作環(huán)境上外籍人才也會(huì)非常享受。”

　　中國(guó)足球俱樂部買“天價(jià)外援”的事“驚動(dòng)”歐美媒體。《紐約時(shí)報(bào)》2月初報(bào)道說，由于巴西經(jīng)濟(jì)下滑及俱樂部遭遇財(cái)政問題，一些巴西球員數(shù)月無薪可拿并不少見，此刻中國(guó)成為巴西足壇大買主，幾筆最高的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都來自中國(guó)足球俱樂部。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》分析說，在吸引歐洲球星方面，中超強(qiáng)于美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟的原因之一是“中國(guó)越來越能為星光稍顯黯淡但更接近當(dāng)打之年的球星支付巨額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。

　　據(jù)韓國(guó)“Digital Daily”網(wǎng)爆料，隨著中國(guó)引進(jìn)韓國(guó)選手和教練，韓國(guó)足球界曾下過“中國(guó)戒令”。2015年賽季中，首爾FC主帥崔龍洙拒絕了中超一家球隊(duì)的重金執(zhí)教邀請(qǐng)，成為“焦點(diǎn)人物”，但是像崔龍洙一樣的人并非多數(shù)。而且他的做法甚至讓一些韓國(guó)球迷惋惜，認(rèn)為放棄所傳幾十億韓元的薪水太沖動(dòng)，“放了中國(guó)人‘鴿子’，堵了自己的路，還會(huì)影響今后其他韓國(guó)教練在中國(guó)的發(fā)展”。但在崔龍洙看來，中國(guó)俱樂部給的高薪“只是上天來試探的誘餌”，他必須要保持一份清醒。

　　未來30年中國(guó)還可多用高端“外才”

　　據(jù)國(guó)內(nèi)一些媒體報(bào)道，不少年輕貌美的烏克蘭女模特在國(guó)家內(nèi)亂后來中國(guó)發(fā)展，收入比在烏克蘭時(shí)高數(shù)倍。在和中國(guó)公司簽約的外籍模特中，還能看到南美和東歐的姑娘。但總體而言，這些特殊行業(yè)的高薪外籍人才還是屈指可數(shù)。

　　中國(guó)與全球化智庫(kù)(CCG)主任王輝耀告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，從全球人才流動(dòng)的趨勢(shì)上，國(guó)外高端人才流入中國(guó)的意愿越來越強(qiáng)烈，但實(shí)際上中國(guó)目前的相關(guān)政策并沒有完全跟上這種趨勢(shì)，中國(guó)在全球人口流動(dòng)中還是比較封閉的。根據(jù)新加坡貿(mào)工部的統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)90年代，外籍人士對(duì)新加坡GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度為41%，其中37%來自有專業(yè)技術(shù)的白領(lǐng)階層。因?yàn)橹袊?guó)所用的專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)還很少，類似“外籍人才對(duì)GDP貢獻(xiàn)”的數(shù)據(jù)還很難統(tǒng)計(jì)出來。王輝耀說，根據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，目前在中國(guó)居住的外籍人士約為80多萬，只占13億總?cè)丝诘?.06%，而全球這一數(shù)據(jù)的平均水平是3%，發(fā)達(dá)國(guó)家更是高達(dá)10%。王輝耀分析認(rèn)為，在吸引外籍人才的相關(guān)政策上，中國(guó)還未形成一套完整的成熟的政策，與國(guó)際人口流動(dòng)的大趨勢(shì)有比較大的落差。王輝耀說，中國(guó)過去30多年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展倚重吸引外資，但未來30年一定要吸引“外才”，原來外國(guó)資本加上低端勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不行，要吸引大量的金融、保險(xiǎn)、科教文衛(wèi)醫(yī)療等方面的人才，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，一定要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

　　韓國(guó)東國(guó)大學(xué)經(jīng)營(yíng)系教授李永勉在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，近來，以半導(dǎo)體、移動(dòng)通訊、化妝品以及游戲、電影、電視劇等文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為重心開始，韓國(guó)人才向中國(guó)流動(dòng)的現(xiàn)象正逐漸擴(kuò)大至造船、石油化學(xué)、航空等領(lǐng)域。李永勉說，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者而言，去中國(guó)工作可能也會(huì)感覺有一些負(fù)擔(dān)，但比起負(fù)擔(dān)而言，面對(duì)中國(guó)企業(yè)開出高薪等條件，很多韓國(guó)人才還是選擇接受。李永勉認(rèn)為，繼經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)全球化、跨國(guó)發(fā)展浪潮后，人才全球化發(fā)展是極為自然的結(jié)果，所謂“挖人”，從企業(yè)立場(chǎng)來看，就是短時(shí)間內(nèi)聚集所需高級(jí)人才的方法。他分析說，中國(guó)企業(yè)的規(guī)模越來越大，對(duì)相關(guān)韓國(guó)企業(yè)造成的影響和損失可能會(huì)比較大。如果涉及核心人才，如何讓他們不離開韓國(guó)，那就需要國(guó)家層面上的管理。李永勉告訴記者：“今后韓中人才交流規(guī)模會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，要達(dá)成韓中兩國(guó)雙贏的模式，這需要兩個(gè)政府和企業(yè)共同努力。”　（環(huán)球時(shí)報(bào)駐韓國(guó)特派記者 陳尚文 環(huán)球時(shí)報(bào)記者 倪洪章）

　　→→ 更多產(chǎn)業(yè)訊息相關(guān)新聞